国药器械广东公司强生骨科项目
移库交接顺利完成
响应国药器械骨科一体化战略布局，国药器械广东公司积极推进强生骨科关节项目广东区域合作。强生骨科关节广东仓库是强生骨科产品在国内体量最大、品类最多的仓库，移库交接工作工作量大，任务繁琐，各线条协同要求高。面对项目时间紧、任务重的巨大挑战，国药器械广东公司党委、班子靠前指挥协调，公司各相关部门上下同心，全力克服广州新冠疫情等重大不利因素影响，迎难而上，以顽强作风和高标准要求，连续奋战两昼夜，于6月28日凌晨顺利完成国药器械广东公司强生骨科项目移库交接任务。
准备篇
时间就是金钱，效率就是生命。国药器械广东公司强生骨科项目从仓库选址、装修完成、设备设施的安装调试、仓库布置到通过药监检查备案仅用了7天时间，展示广东速度，彰显了广东公司敢想敢干、勇争第一的精神和作风。
培训篇
国药器械广东公司不等不靠，没有条件就创造条件上，在前期操作培训等环节，从“请进来”到“走出去”，确保工作进度。因受新冠疫情影响，相关培训老师和配合同事无法抵穗，广东公司分秒必争，积极应变，先后多次派人到上海、重庆等地培训学习、现场观摩，学懂弄通，确保流程正确、操作无误和流转畅通。
保障篇
为保障国药器械广东公司强生骨科项目移库交接工作的顺利进行，国药器械广东公司党委专门组织19名党员成立了项目临时党支部，为移库交接工作提供坚强的组织保障。国药器械广东公司成立宫大欣副总经理为分管领导，戴和强总监为项目负责人，由诊断经营部、质量管理部、运营部、办公室、纪检室、审计部、信息部、物流中心、检验二部、商务部等多个部门联合组成项目交接工作小组，连续奋战、全力协同处理移库交接工作。
关怀篇
在最后6月26、27日周末为期两天的正式移库交接过程中，国药器械广东公司组织了多部门多条线共同参与的70多人工作队伍，分设假体盘点组、假体预扫码组、工具组、上架组、搬运组、后勤组等六个小组，各负其责，高效开展交接工作。国药集团广东供应链有限公司16名同事、国药器械医学科技（深圳）有限公司3名同事专程从深圳赶赴广州参加和支援了本次交接工作。国药集团（汕头）医疗器械有限公司、国药器械（佛山）有限公司的同事分别在汕头、佛山两地同时开展交接工作。国药集团广西医疗器械有限公司也派了1名代表参与了广州仓的交接。
交接工作开始前，国药器械广东公司党委刘毅捷书记向临时党支部的党员阐明了成立临时党支部的目的，要求充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，用实际行动展现党史学习教育成果，为建党100周年献礼。临时党支部的同志们现场表示坚决听党指挥，响应号召，冲锋在前，坚决高质量完成组织交给的任务。
国药器械广东公司总经理彭先飞动员强调强生骨科项目是今年广东公司的重点项目之一，一定要打好这场硬仗，展现广东公司员工的精气神要求交接工作必须要培训到位、部署到位，务必让每个参与交接的工作人员清晰知道干什么、怎么干。同时要与北京公司和强生厂家密切联系协作，找准关键节点，切实解决问题，确保迅速、高效的完成移库交接任务。彭先飞总经理还专题部署做好配套服务工作，解决好参加人员的住宿、休息、餐食等问题。
国药器械广东公司纪委书记、副总经理宫大欣主持了移库交接工作的启动早会，宣布了国药器械广东公司党委成立临时党支部的决定，强调了移库交接工作的纪律，并全程参与了本次强生骨科项目的移库交接工作。国药器械广东公总经理彭先飞、司党委书记刘毅捷、副总经理孔令杰在国药器械广东公司物流中心越秀分仓移库交接现场参与指导交接工作。
感动篇
国药器械广东公司参加本次强生骨科项目移库交接的工作人员团结一致，拧成一股绳，无论是领导，还是普通员工；无论来自业务部门，还是职能部门；无论是柔软的女士，还是强壮的汉子，都发扬一不怕苦、二不怕累、高标准、严要求的精神，为共同目标努力奋斗，确保移库交接后6月28日广州市第一天第一单手术无延误、无纰漏。工作中途没有一个人抱怨退出，没有发生安全事故，没有一项任务未达成。
连续两天奋战，一直到6月27日凌晨的高强度的工作，参加交接工作的同事们饿了，吃点东西继续干；渴了，喝口水接着干；困了，纸盒子铺地上眯一会躺一会继续干。盘点现场，认真专注、计量验损；搬运现场，热火朝天、团结协作；扫码现场，低声交流、核对数据；上架现场，相互提醒、传递信息。事事皆是典型缩写，处处都是感人场面。“我是党员让我来”、“搭把手、一起上”、“你休息会，我先来”“留意一下这种情况”，招呼声此起彼伏，交接场面热烈有序。参与交接的同事纷纷表示很高兴能有机会和同事们一起参与这样的项目交接，虽然身体很累，但看着公司仓库货架上整齐有序排列的货物，内心充满了收获的喜悦和付出的自豪。
经过两个通宵达旦的奋战，国药器械广东公司强生骨科项目移库及交接工作全面完成，达到预期目标，赢得了客户高度信赖和一致好评。6月28日上午应广州市医院需求，第一单强生产品业务顺利出库，国药器械广东公司强生骨科项目扬帆起航！
